原标题：【公司新闻】落实“预防式”管理，超前研判生产经营天瑞硅材料召开一季度生产经营总结会

　　2024年3月31日，为落实集团公司关于“预防式”管理要求，超前预判二季度生产经营工作，天瑞硅材料召开一季度生产经营总结会。集团公司副总经理苏旭盛出席会议，公司党委副书记、总经理徐岩主持会议，公司经营层及各部室参加会议。

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　　硅烷生产部、粒状硅生产部、超纯硅生产部、维修部及综合利用部详细总结分析了一季度生产运行星空体育官方网站、提质增产降本、项目建设及重点工作推进工作成效、存在问题和存在不足，并制定了二季度工作计划及重点。

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　　苏旭盛肯定了天瑞公司一季度工作成果，同时对公司下一步生产经营及发展规划提出指导意见及建议。一是强化国企担当，贯彻落实经济稳增长相关要求，以量抵价稳增长应对复杂经济形势；二是聚焦“首抓项目、大抓项目、紧抓项目”，按照“收益式”管理要求系统谋划转型换道项目和突破发展项目；三是落实“预防式”管理要求，做到超前谋划、主动谋划，，细化工作清单，跟踪落实，持续提升管理效率；四是立足现有业务，打破传统思维，开拓市场，挖掘产品价值，扎实推进提质增量；五是树立居安思危意识，加快推进收益明显的项目建设进度，持续加强降本挖潜增效力度；六是不断增强学习交流，“走出去”全面加强政策争取和科研院所对接合作，提升政策执行力和技术研究力；七是加强人才业务技能和管理能力的全面培育，发扬典型示范引领作用，创新激励机制，强化“四支队伍”建设；八是持续加强管理全流程风险管控，强化职能部门的监督职能，防范化解经济、政策、执纪、法律等各类风险。

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