在当今瞬息万变的市场环境中，数字化转型已成为企业提升竞争力的关键因素之一。尤其是服饰行业，面临着快速变化的市场需求与客户个性化的选择，传统的生产模式和管理方式已难以适应新的市场挑战。晋江友雅服饰有限公司，一个位于福建晋江的企业，凭借着与中国电信的强强联手，成功实现了数字化转型，为整个服饰行业提供了一个可借鉴的范本。

　　近年来，数字化转型已成为全球各行业探索创新发展的重要突破口。晋江，作为“晋江经验”的发源地，民营经济发展迅速，企业家精神凸显，使得这座城市在数字化转型上有了得天独厚的基础。友雅服饰并不是在数字化转型的浪潮中随波逐流，而是将其视为提升竞争力的重要战略。

　　友雅服饰总经理杨军表示，数字化转型并不是一蹴而就的，而是逐步推进的过程。他们坚持将数字化转型分为三大阶段：首先，建立自研的ERP系统，实现内部业务环节的数字化管理；接着，整合各类客户、款式和年份的全流程数据；最后，通过AI技术的引入，打造成适应小单定制需求的柔性智能供应链体系星空体育app官网，。

　　友雅服饰所实施的5G服饰数智化转型项目，标志着传统制造向智能制造的跨越。数字化手段不仅提升了生产效率星空体育app官网，，也推进了管理创新。通过与中国电信的合作，友雅服饰成功构建起涵盖产品全生命周期的数字化生产体系，实时采集生产数据，实现了各个环节的数字化连通。

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　　在友雅服饰的生产车间中，生产计划与实际情况的互动式管理，使得工厂的整体生产状况变得一目了然。在传统生产模式下，企业往往需要花费大量时间进行信息和数据整理，导致生产效率极大降低。数字化转型后，友雅服饰实现了车间订单下达后即刻发放生产条码，保障了生产流程的流畅性与透明度。

　　随着市场需求的改变，友雅服饰将“小单快反”和个性化定制作为自身的特色战略。传统的大批量生产难以满足客户对快速反应和精细化服务的需求，而友雅服饰通过技术赋能，能够在快速响应中获取差异化竞争优势。与全球电商巨头Amazon、Shein等的合作，进一步显示了其在快速供应链上的灵活性：订单从下达到产品出厂，最快可达7天。

　　通过友雅服饰的案例，我们看到，企业若想在新环境中立足，必须预测市场变化，及时进行战略调整。正如杨军所言：“公司的数字化转型不仅仅是提升内部效率，更在于满足客户的个性化需求。”

　　在实施数字化转型过程中，友雅服饰的生产管理成本降低了20%。通过高效的信息化管理，实时跟踪原材料的库存情况，防止了物料的丢失，进一步减少了因传统管理方式造成的浪费。此外，借助AI技术，友雅服饰还提升了产品研发的工作效率，缩短了设计周期，让产品迅速从概念变为市场商品。

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　　这种数字化转型的全面推进，不仅体现了友雅服饰对市场趋势的敏锐把握，更表现出企业在经营策略上的前瞻性。从生产流程到市场需求，友雅服饰用实际行动证明，适应市场是成功的唯一法则。

　　在与中国电信的合作中，友雅服饰不仅仅满足于当前实现的数字化转型，更在寻求进一步的技术创新。他们正在着手开展5G数字化工厂项目，利用数据分析与AI学习技术，深入优化生产流程和质量控制，以继续提升生产效率。

　　杨军作为福建省湖北潜江商会的新一届会长，表示将把友雅服饰的成功经验分享给更多的商会企业，推动整个行业的数字化转型。这不仅是友雅的挑战，也是整个行业的机遇。

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　　总的来说，友雅服饰通过有效的数字化转型，可谓是顺应时代潮流的成功案例。他们不仅在数字化管理与生产效率上取得了显著成果，更通过个性化定制赢得了市场的认可。未来，随着技术的不断发展，友雅服饰仍将保持创新精神，走在行业转型的前列。

　　数字化转型，是企业适应新经济形势、提升核心竞争力的必经之路。在瞬息万变的商业海洋中，唯有不断学习、创新，才能立于不败之地。返回搜狐，查看更多